Thông thường chúng ta có xu hướng chỉ nhìn thấy sự khác biệt rõ ràng giữa những người giàu và người nghèo nhưng lại bỏ qua nguồn gốc và quá khứ của họ. Người giàu ngày hôm nay có thể là người nghèo ngày hôm qua. Người nghèo ngày hôm nay cũng có thể là người giàu ngày hôm qua.

Ranh giới giữa người giàu và người nghèo rất mỏng manh, họ đã cùng đứng trên một vạch xuất phát giống nhau, nhưng kết quả tại sao lại khác nhau? Sự khác biệt giữa tiền lương hàng năm 5 triệu đô so với tiền lương hàng tháng 5 nghìn đô là bao nhiêu?

3 người đàn ông cùng nhau đi ra ngoài để tìm kiếm cơ hội làm giàu. Tại một thị trấn xa xôi nọ, họ tìm thấy một loại táo mới vừa đỏ mọng lại vừa to, ăn vào có vị rất ngọt. Chất lượng của loại táo này được bán tại địa phương lại rất rẻ.

Người đàn ông đầu tiên nhìn vào những trái táo này với đôi mắt sáng ngời. Anh ngay lập tức thu mua 10 tấn táo tốt nhất và vận chuyển về nhà. Sau đó bán ra với giá cao gấp 2 lần giá ban đầu. Cứ như vậy anh đã đi lại rất nhiều lần và trở thành hộ gia đình giầu đầu tiên trong làng.

Người đàn ông thứ hai nhìn vào những quả táo này và suy nghĩ một lúc. Anh đã dành một nửa số tiền để mua 100 cây táo tốt nhất và vận chuyển về nhà. Sau đó mua một sườn đồi, đem những cây này đi trồng. Trong vòng 3 năm, anh tỉ mỉ chăm sóc cây ăn quả, tưới nước cho nó.

Người đàn ông thứ ba nhìn vào những quả táo này, thậm chí anh đi bộ một vài ngày quanh vườn nhìn hết đông rồi lại sang tây. Cuối cùng, anh đã tìm thấy chủ sở hữu của vườn cây ăn quả này, sau đó dùng tay chỉ vào gốc cây nói rằng: “Tôi muốn mua chỗ đất này”. Ông chủ vườn cây kinh ngạc một lúc rồi lắc đầu nói: “Không được, đất không thể bán, bán đi rồi thì làm sao trồng cây được nữa?”. Lúc này người đàn ông cúi xuống đất nắm một ít đất trên tay và nói: “Tôi chỉ cần chỗ khu vực đất này, xin ông hãy bán cho tôi! Ông cần bao nhiêu tiền cũng được!”. Chủ đất nhìn anh và cười: “Được rồi, anh đưa cho tôi một đồng rồi mang đất đi”.

Người đàn ông đã đem số đất này về quê nhà, sau đó mời các chuyên gia đến kiểm tra, phân tích các thành phần khác nhau của đất, độ ẩm, v.v.. Đồng thời mô phỏng nhiệt độ không khí địa phương tương tự, độ ẩm và ánh sáng. Sau đó anh mua một sườn đồi cằn cỗi, dùng 3 năm cải tạo và bồi dưỡng cho đất ở đây có cùng tính chất giống hệt với đất mang về. Cuối cùng, anh mới trồng lên giống cây táo kia.

Mười năm sau, số phận của 3 người hoàn toàn khác nhau.

Người đàn ông đầu tiên vẫn đi mua bán táo nhưng doanh thu mỗi năm ngày càng ít đi, đôi lúc thậm chí không kiếm được thêm mà còn bù lỗ. Người đàn ông thứ hai sau khi mua về những cây táo đã sớm sở hữu một mảnh vườn táo riêng. Nhưng do loại đất khác nhau nên sau khi trồng táo ra quả cũng ít hơn, nhưng anh vẫn có thể tạo ra lợi nhuận đáng kể. Người đàn ông thứ ba sau khi mua đất, cũng là người sở hữu và thu hoạch táo cuối cùng, loại táo mà anh trồng có hương vị rất ngọt, thu hút nhiều người mua hàng, vì vậy luôn bán được với giá tốt nhất.

Bình luận: Câu chuyện này rất thực tế, ba người đàn ông này, cứ người sau lại thông minh hơn người trước, họ đã để lại cho chúng ta rất nhiều cảm ngộ.

Nó cũng giống như việc làm bán thời gian và nhận lương theo ngày, số tiền nhận được là một ngày do đó thu nhập là thấp nhất.

Nếu nhận mức lương hàng tháng, cái chúng ta thấy được chính là một tháng, thu nhập cũng vẫn rất ít.

Những giám đốc và quản lý chuyên nghiệp thường nhận mức lương hàng năm, vì vậy nhìn thấy con số một năm, doanh thu nói chung tạm được.

Các ông chủ thường nhận được là tiền từ điều hành dự án, chúng ta có thể nhìn thấy một vài năm, thu nhập cao hơn.

Nhưng doanh nhân với xu hướng nhìn thấy khoản lợi trong nhiều thập kỷ, thế kỷ vì vậy họ là người có thu nhập cao nhất.

Do đó, có thể nói phạm vi của tầm nhìn quyết định đến sự thành công bao xa của một người!

Cơ hội của mỗi người là như nhau nhưng sự lựa chọn lại là khác nhau, nó cũng cho ra những kết quả khác nhau. Người đầu tiên kiếm được tiền không nhất thiết là người kiếm được nhiều nhất. Ngược lại, người nào có thể suy xét đến kế hoạch lâu dài nhất người đó sẽ thu hoạch được nhiều nhất, thành tích cũng lớn nhất.

My My

Xem thêm:

Từ Khóa: