Amazon đã có một giải pháp cho những nhân viên không muốn làm việc tại “đế chế” thương mại điện tử này nữa – đó là trả tiền cho họ để thôi việc. 

Theo CNBC, mỗi năm một lần Amazon đề nghị thanh toán cho các nhân viên toàn thời gian làm việc tại trung tâm hoàn thiện đơn hàng của hãng số tiền lên đến 5.000 USD để rời công ty. Nhân viên đủ điều kiện nhận số tiền này là làm việc từ 1 năm trở lên. Tuy nhiên, đây cũng là lời cảnh báo dành cho họ: Những người chấp nhận đề nghị này sẽ không còn cơ hội làm việc tại Amazon nữa.

Phát ngôn viên của Amazon Melanie Etches nhấn mạnh: “Chúng tôi muốn những người làm việc cho Amazon thực sự muốn ở đây”.

Vì sao Amazon đưa ra mức 'thưởng' 5.000 USD để nhân viên... nghỉ việc?
Tỷ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos sẵn sàng trả tiền cho những nhân viên muốn nghỉ việc. (Ảnh: Getty Images)

Amazon đã cung cấp 2.000 USD cho nhân viên làm việc được một năm và muốn xin nghỉ, và tăng thêm 1.000 USD mỗi năm nếu thời gian làm của nhân viên lâu hơn. Khoản tiền tối đa dành cho lao động muốn bỏ Amazon là 5.000 USD.

Chương trình có tên “Trả lương để nghỉ việc” này lần đầu tiên được hãng bán lẻ giày dép trực tuyến Zappos (công ty do Amazon mua lại vào năm 2009) đưa ra. Zappos đưa ra đề nghị với các nhân viên mới nhất, làm việc trong vòng vài tuần đầu. Mức “thưởng nghỉ việc” là 1.000 USD.

Tuy nhiên, Amazon cho biết họ không thực sự muốn nhân viên chấp nhận đề nghị nghỉ việc trên. Nhà sáng lập Amazon kiêm CEO Jeff Bezos cho hay trên thỏa thuận đề nghị thanh toán nghỉ việc với người lao động luôn có dòng chữ “Vui lòng đừng nhận đề nghị này”.

Trong lá thư gửi cổ đông vào năm 2014, tỷ phú Bezos cho biết mục tiêu của chương trình “trả lương để nghỉ việc” là khuyến khích nhân viên dành thời gian, nghĩ về những gì họ thực sự muốn”.

Chuyên gia văn hóa nơi công sở Michael Burchell cho rằng giải pháp trên của Amazon thực sự tăng cường sự gắn bó của nhân viên và có hiệu quả về lâu dài.

Theo ông Burchell, sự gắn kết của nhân viên thường là vì hai yếu tố: cam kết ở lại và nỗ lực tùy tình hình thực tế. Thực tế, bất cứ nhân viên nào từ chối đề nghị là họ đang “ký xác nhận” về mặt tinh thần với doanh nghiệp, tái cam kết gắn bó với doanh nghiệp, từ đó nhân viên gắn bó hơn, làm việc hiệu quả hơn, giúp tăng lợi nhuận của Amazon.

Ngoài ra, chuyên gia Burchell cho rằng, bằng việc đưa ra đề nghị này, Amazon có thể loại bỏ những nhân viên lười nhác. Mặc dù sẽ tốn thêm nhiều chi phí trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới trong ngắn hạn, song điều này sẽ có giá trị đối với Amazon về mặt tài chính trong tương lai.

Nguyễn Trang